TCL集團戰略重組

12月7日晚，TCL集團發布重大資產重組公告，擬出售智能終端業務及相關配套業務，保留半導體顯示及材料業務，產業金融和投資及創投業務。TCL表示，重組完成后，集團將以華星光電半導體顯示產業為核心主業，集中資金、人才和技術等資源，專注于半導體顯示及材料業務的發展和壯大。

　　TCL表示，重組完成后，公司將以華星光電產業平臺為基礎，實現在半導體產業的產品技術領先，建立全球產業競爭優勢，通過規模優勢提升盈利能力，在核心、高端及基礎信息電子器件領域中尋找相關業務的整合及拓展機會。這輪重組有助于推進TCL集團業務戰略轉型、優化資產結構和業務流程、改善運營效率和效益、提升綜合競爭力和企業價值。

　　實施重組，雙向做強做大

　　TCL集團2017年營業總收入達1115.8億元，當前業務涵蓋了電視、手機、冰箱、洗衣機、空調、小家電、半導體顯示等多個領域。多元化業務架構一直給TCL集團帶來市場定位的困擾。TCL集團到底是傳統家電企業，還是高科技領域的半導體顯示技術企業？

　　在公司內部管理上，智能終端業務營收規模大，但毛利率低；半導體顯示產品占公司營收規模不大，但毛利率高，并貢獻了公司大部分利潤。而且半導體顯示業務屬于資本密集型，資本需求高，技術要求高，與智能終端業務的商業模式有著巨大區別，對應著內部管理體系完全不同。現有的管理體系，制約了TCL集團在以華星光電為核心的半導體顯示及材料領域的資源投入和支持，也不利于智能終端業務效率發揮和資源整合。

　　半導體顯示產業是國家重點扶持產業，在電子信息產業中居戰略核心地位，高端顯示產品市場前景廣闊，中國企業在技術創新驅動下迎來全新契機。

　　TCL集團表示，為把握半導體顯示行業快速發展以及技術升級轉型的機遇，需要集中資源，繼續提升華星光電的競爭優勢和行業地位，并布局上下游產業鏈的核心環節以及相關業務，占得以技術為驅動、以關鍵產業鏈的管控為核心的下一輪行業競爭的先機，持續推進產業組合的優化，匯集資源投入于核心產業是公司本輪戰略轉型的核心。

　　聚焦半導體顯示產業，提升華星光大核心競爭力

　　本次重大資產出售后，TCL集團將以半導體顯示及材料業務和產業金融投資業務為主業。半導體顯示及材料業務的行業屬性以及華星光電的高效運營將提升公司的資產運營效率和效果，保留的產業金融和投資及創投業務可為半導體業務發展提供資源保障，并貢獻穩定的投資收益，有利于可以平衡半導體顯示產業行業市場周期業績波動的影響。

　　TCL集團表示，其他與核心業務關聯較弱的資產，集團將在適當時機以股東價值最大化的原則，重組、剝離或兼并出售的等多種方式，在集中資源發展核心半導體顯示主業的方針下，公司可以進一步優化資源配置效率。同時，公司將圍繞半導體相關產業鏈通過投資、兼并收購、重組的方式，將核心業務做深做強。